ARTÍCULO
Gobernanza financiera subnacional: el caso de la Agencia Córdoba de Inversión y Financiamiento
La ACIF tiene cualidades organizacionales específicas que son analizadas en este artículo, exhibiendo que su emergencia a principios del 2000 fue inseparable de las reformas neoliberales del Estado a las que el gobierno provincial adhirió.
Resumen: Los Estados subnacionales argentinos se incorporaron al mercado financiero internacional a mediados de 1990. La importancia que este mercado ha cobrado en las últimas décadas en la economía global ha sido acompañada por una hiper-complejización de sus discursos, estructuras y prácticas. Desde allí que, las burocracias provinciales hayan procurado adaptarse a sus particularidades, creando oficinas especializadas en el manejo del crédito público. Córdoba no fue la excepción, aunque, en su lugar, conformó una Agencia –conocida como ACIF– con cualidades organizacionales específicas. Este artículo realiza un análisis crítico de tales cualidades, exhibiendo que su emergencia a principios del 2000 fue inseparable de las reformas neoliberales del Estado a las que el gobierno provincial por entonces adhirió. Asimismo, muestra que la ACIF tiene medios y funciones que exceden largamente las de otras oficinas semejantes y pese a ello, no cuenta con mecanismos de rendición de cuenta más estrictos; antes bien, introduce hacia el interior del Estado al sector privado y a los Bancos Multilaterales de Desarrollo. A contramano del discurso oficial, se argumenta aquí que la gobernanza de la deuda activada por la ACIF es ligeramente democrática, abriendo un riego cierto a su sobre-politización, descoordinación y colonización por parte de intereses particulares.
Datos de publicación: Paula D. Amaya, Victoria L. Daghero, Alejandro G. Manzo (2025) Gobernanza financiera subnacional: el caso de la Agencia Córdoba de Inversión y Financiamiento en Revista Ciclos en la historia la economia y la sociedad Núm. 65
Disponible en https://ojs.economicas.uba.ar/revistaCICLOS/article/view/3594